面對嚴峻生產經營形勢，福建古雷石化堅持開源節流并舉，從采購、生產、銷售、費控等環節深挖減虧增效潛力，全方位提升精益運營能力。
聚焦采購、生產、銷售、費控等環節痛點、堵點問題，梳理確定減虧增效措施64項，掛牌攻堅督戰，深控減虧增效潛力。其中完成汽電聯產裝置高-中減溫減壓器改造，每天可多發電5萬余千瓦時。通過為部分現場機泵增設變頻調節設施，及時檢修更換泄漏的疏水器，整改現場保溫保冷缺陷，進一步減少了電力、蒸汽及熱能耗損。
按照“乙烯裝置低負荷持續平穩運行，下游裝置根據市場變化調整，裝置負荷可升可降，裝置可開可停”思路，多算賬、勤算賬、卡兩端、控中間，每周定期測算各種工況下的邊際貢獻，動態調整原料品種、生產計劃，實時優化加工方案、產品結構。同時加大新產品開發，根據試用情況進行生產和性能改進，聚丙烯裝置下半年擬開發2個牌號，正在做添加劑和方案準備，力爭公司整體效益最大化。(新網來源：中國石化新聞網 黃舉 邱麗平)
